Извор:Фото: Профимедиа

"Пивски тест": Како је Стив Џобс бирао запослене

Извор: Нпортал

15.05.2026.

16:55

МНОГИ кандидати за посао долазе на интервју са унапред припремљеним одговорима, увежбаним манама и спремним питањима како би импресионирали послодавца. Међутим, суоснивач компаније Епл, Стив Џобс, имао је много необичнији начин да одлучи кога ће запослити - такозвани "пивски тест“.

Уместо да покушава да кандидата "ухвати“ трик питањима или да га испитује о новом ајфон уређају, Џобс је желео да сазна нешто једноставније: да ли би заиста уживао да са том особом оде на пиво.

Неформални разговори

Стив Џобс је са кандидатима често водио неформалне разговоре, попут шетњи, како би проверио да ли може да се сложи са њима и ван канцеларије. Заправо, није био везан за алкохол - суштина је била у томе да ли кандидат може довољно дуго да одбаци корпоративну глуму и буде особа са којом је пријатно разговарати и проводити време.

Амерички медиј АС УСА пише да је Џобс кандидате знао да пита, на пример, шта су радили прошлог лета, само како би започео спонтани разговор. Није било тачних или погрешних одговора, али је вероватно сматрао да није добар знак ако је разговор усиљен, исцрпљујући или ако га практично нема.

На крају разговора, Џобс би себи поставио једноставно питање: "Да ли бих попио пиво са овом особом? Да ли бих могао опуштено да разговарам са њом током шетње?“ Ако би одговор био негативан, то му је говорило нешто што биографија кандидата није могла да открије.

"Пивски тест" је озбиљна стратегија

"Пивски тест“ некима може деловати неозбиљно у поређењу са Мејрс-Бригс тестом личности или деведесетоминутним интервјуима. Ипак, Џобс је тврдио да је његова стратегија запошљавања све само не површна.

Он је 2008. године у интервјуу за пословни магазин Фортуне рекао да је запошљавање најбољих људи попут тражења игле у пласту сена и нагласио да тај процес схвата веома озбиљно.

Три године пре смрти изјавио је да је интервјуисао више од 5.000 људи и да сама стручност кандидата није довољна да га импресионира. Ипак, сматрао је да постоји граница онога што може да се сазна током једносатног разговора за посао.

Како је навео, на крају се све своди на унутрашњи осећај - какав утисак особа оставља и како се понаша када се суочи са проблемима, пише Фортуне.

(Телеграф.рс)